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memco Mempel Management Consulting bietet umsetzungsnahe Beratung und Management-Entwicklung für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsfirmen an. Ziel ist, die Wettbewerbsposition der Klienten durch Formulierung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäfts- und Organisationsstrategien zu stärken, Managementprozesse effektiver und effizienter zu machen sowie die Mitarbeiterfähigkeiten zu entwickeln. GESCHÄFTSSTRATEGIE UND STRATEGISCHES MARKETING Fortschreibung von Unternehmens- und Geschäftsstrategien: - Strategie-Audits - Marktstruktur-Analysen - Formulierung von Wettbewerbs-Vorteilsstrategien - trategie-Workshops - Steuerung von Strategie-Projekten - Strategisches Controlling - Anbahnung und Realisierung von Diversifikationen und Kooperationen. MARKETING UND VERTRIEB Konzepte und Prozesse zur Stä-kung der Marktbearbeitung und für mehr Vertriebserfolg: - Marketing/Vertriebsaudits - Erarbeitung von Marketing- und Vertriebsstrategien - Ausrichtung und Steuerung kundenorientierter Prozesse - Leistungssteigerung in Vertrieb und Auftragsabwicklung. KEY ACCOUNT MANAGEMENT Zielorientiertes Schlüsselkunden-Management: - Realisierung Kundenpotentiale - Aufbau/Optimierung des Kundensteuerungs-Prozesses - Entwicklung Kundenkonzepte - Key Account Trainings. INNOVATION UND F E Verbesserungen für die Leistungs- und Produktentwicklung: - Workshops für Produktideen - Technologie-Strategien - Entwicklungsportfolios - Entwicklungsbeschleunigung - Entwicklungskooperation - Time-To-Market-Prozesse. PROJEKTMANAGEMENT Unternehmerisches Projektmanagement für technisch-organisatorische Projekte (IT, Technologie-Einführung), Produktentwicklung, Projektgeschäft, strategische Projekte. Dazu gestalten wir: - Projektmanagement-Audits - Projektmanagement-Leitfäden - Multi-Projektmanagement, Kapazitätssteuerung - Internationale und interkulturelle Projektarbeit - Projekt-Planung/Steuerung - Einbindung externer Partner - Projektplanungs-Workshops - Projektmanagement-Seminare - Projektleiter-Seminare - Projekt-Coaching-Programme - Trainings für Projektteams PRODUKTMANAGEMENT Systematisierung von Markterkun-dung, Produktstrategie, Produkt-entwicklung, Vermarktung und Produktsteuerung: - Einführung/Verbesserung des Produktmanagements - Entwicklung von Produktkonzepten - Produkt-Manager-Trainings. GESCHÄFTSPROZESSE Geschäftsprozessoptimierung und Reengineering für geringere Kosten und höherer Qualität: - Check Verbesserungspotentiale - Leistungssteigerung im einzelnen Geschäftsprozess - Aufbau von Prozessteams - Geschäftsprozess-Organisation. FÜHRUNG, ORGANISATION, TEAM Wir helfen beim Aufbau schlanker Organisationsstrukturen: - Führungsfähigkeiten, Unternehmertum, Arbeitsverfahren - Führungs-Seminare - Dezentralisierung von Kompetenz und Verantwortung - Leistungs- und Anreizpolitik - Aufbau von Wertschöpfungs- und Servicezentren Wir sind u.a. tätig in ... Anlagenbau, Projektgeschäft Automobil, Automotive Chemie, Pharma, Medizintechnik Engineering, Technische Dienste Elektro, Elektronik, Energieerzeugung, -verteilung Groß- und Einzelhandel Konsumgüter, Nahrungsmittel Luft- und Raumfahrttechnik Maschinenbau, Mess/Prüftechnik Professional Service, Ausbildung Schienenfahrzeuge, Verpackung Software, Informationstechnik Technische Dienstleistung Telekommunikation Umwelttechnik und -services Werkstofftechnik